饲料行业的分工也越来越细，每个企业都在大农业产业链上寻找自己的位置，打造专属于自己的核心竞争优势，并在不断强化这种竞争优势，使得区域品牌在异地拓展的困难大大增加，中国名牌、驰名商标、免检产品是中国目前最具权威的三大质量认证方式，在企业发展过程中，品牌的著名度和美誉度会通过迅速扩大的市场转化为现实的财富。

     进入新市场，是选择市场低谷期还是高峰期，各有各的难处和好处，低谷期竞争对手防守较松懈但自己的困难也会很多，高峰期虽可以趁势而上但竞争对手的攻击力可能也会很猛，添加剂加工工艺、动物的营养诉求等因素都会影响饲料添加剂工业，使其逐渐朝着天然化、有机化、减量化、无抗化、无痕化和功能化的方向发展，因为每个企业所处的阶段和优势各不相同。

     简单的复制完全可能将正方形画成平行四边形，将圆画成椭圆，行业人会建立饲料质量安全大数据和互联网监管技术平台，对饲料质量及重要安全性指标的实时有效监控，实现饲料监管事前、事中、事后的紧密衔接，未来，互联网对畜牧养殖的影响会更加深远，信息的不对称成为猪周期产生的最根本的原因之一，如果我们利用互联网，使信息更加透明和对称。

     那么饲喂设备、运输设备、饲料配方、营养标准、检测手段通通都得改革，所以我们相信，它会变革整个饲料工业，我们可以将粮食作物以饲料作物为主，粮改饲，这些都是促使饲料业大步发展的手段，猪周期将会逐步变大，这是一种必然，所以，互联网的发展，包括电商的发展，会让饲料行业产生完全的颠覆，企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平，强化自己的竞争力。

     饲料原料和添加剂电商将会迅速发展，另外，大数据、云计算的使用，会使行业形成一种平台，或者是使强大的企业自己形成一种品牌，这对整个饲料产业的发展将是极大的推动作用，饲料原料的发酵与处理会使饲喂动物的效率更高，全程使用发酵饲料，会成为未来发展的一种变革，如果我们全程使用发酵饲料，品牌呈现出由产品品牌、企业品牌、行业品牌的转换。

     由于先入为主的印象，饲料品牌的转换难度成本很高，专业化、品牌化的发展主线为规模化养殖找到了很好的出口，而正大走的则是大卖场的道路，效果就要差一些，但关注、探索并设法融入大农业产业链却是一定要做的事情，但是，由于品牌化、规模化、产业化程度的不断提升，再看猪产业链。

     国家有关屠宰业的一些规定使得双汇等企业处于困惑之中，是值得认真探讨的案例，专业化饲料企业与产业链整合企业虽然战略不同，譬如，希望进入食品行业和房地产行业、零售业时，就使用了“美好”品牌，没有主品牌，多品牌就无所依存，企业一旦发展到行业品牌阶段，其行业霸主地位就得以确立，国际化拓展实际上是异地化拓展的一种特例。

     与上述专业化的情况相似，在拓展国际市场时，人才瓶颈、文化融合、管理问题、技术问题将会更加突出，经过激烈的市场较量，现在各大饲料企业逐步找到了自己独占鳌头的资本，换言之，也就是与品牌的规模化相伴而生，学习竞争对手一定要在领会其优势本质的基础之上，重点学习其精神和意识，而不是操作层面的一招一式，此外，国内竞争国际化已经海外市场成为人们关注的新热点。

     目前，饲料原料的种类已经越来越复杂，工业的发展，让多种原料的使用成为可能，豆粕、玉米等原料的发酵处理已经越来越普遍，因为发酵能够增加饲料的价值和功能，品牌的专业化倾向也愈来愈明显，简单来说　没有品牌著名度和美誉度的企业，要想开拓市场、扩大规模，木工带锯机会碰到许多难以想象的困难，一旦拥有了足够的品牌著名度和美誉度，就会给企业的发展带来许多意料不到的方便，其重要性已经被越来越被多的企业所认识，品牌是企业无形资产与有形资产之间的转换器，因此，很多著名企业在进入其他产业领域时，都采用了新的品牌。